一、总 则

1、为加强我校的省级中等职业教育质量提升工程项目管理，规范项目建设工作，提高项目管理水平，提高资金使用效益，保证项目建设顺利实施，根据《安徽省人民政府关于加快发展现代职业教育的实施意见》（皖政〔2014〕81号）、《安徽省教育厅 安徽省人力资源和社会保障厅安徽省财政厅关于印发安徽省中等职业教育质量提升工程实施方案的通知》（皖教职成〔2015〕11号）、《安徽省教育厅 安徽省人力资源和社会保障厅关于印发《安徽省中等职业教育质量提升工程项目管理暂行办法》的通知》（皖教职成〔2016〕8号）和《安徽省财政厅 安徽省教育厅关于印发<现代职业教育质量提升计划专项资金管理办法>的通知》（财教〔2016〕1099号），制定本实施办法。

2、本实施办法适用于依《安徽省教育厅 安徽省人力资源和社会保障厅 安徽省财政厅关于公布安徽省中等职业教育质量提升工程项目库名单的通知》（皖教职成〔2016〕9号）中我校已被立项的六大类13个子项目。具体为必博官方网站省级示范特色学校建设项目、制浆造纸工艺（宣纸工艺）省级示范专业建设项目、文秘省级示范专业建设项目、电子电器应用与维修省级示范专业建设项目、计算机应用技术省级示范实训基地建设项目、机电技术应用省级示范实训基地建设项目、旅游服务与管理省级示范实训基地建设项目、丁美龙省级名师工作坊建设项目、丁艳芳省级名师工作坊建设项目、范建平省级名师工作坊建设项目、宣纸工艺省级现代学徒制试点项目、数控技术应用省级现代学徒制试点项目、旅游服务与管理类省级技能大赛赛点建设项目。

3、项目建设目标

通过实施质量提升工程项目中13个子项目的建设，改善我校办学条件，推进我校教育教学改革，提高人才培养质量，增强我校服务地方经济社会发展能力。

4、项目建设原则

（1）负责人带动，骨干成员跟进的原则。各子项目建设工作由子项目负责人负责，依据任务书上的建设任务要求，制定阶段性工作任务，并在本组骨干成员及相关人员的参与下组织实施。

（2）部门密切配合的原则。学校各处室、教研组、专业部依据工作职能，密切配合各子项目建设，给项目建设给予必要的指导，为项目建设提供方便，并主动完成子项目负责人安排的工作任务。

（3）项目建设与常规工作紧密结合的原则。质量提升工程项目建设必须与学校常规工作做到紧密结合，树立抓常规就是抓建设，抓建设必须抓常规的理念，做到在常规工作中完善项目建设，在项目建设中创新常规工作。

（4）过程管理与跟踪问效的原则。实行项目建设双月检查，学期总结、年度考评制度，确保子项目的实施进度、建设质量、资金使用、建设效果符合上级要求和政策规定。

二、工作机制

5、例会制度。学校班子成员（项目建设领导组）会议每学期研究质量提升工程项目建设事宜不少于一次；项目建设工作组原则上每月召开一次，因项目建设的需要可临时召开；子项目成员会议由项目负责人根据建设需要组织召开，原则上每学期不少于一次。

6、校领导联系子项目制度。为协助子项目负责人推动项目建设，安排部分校领导联系子项目。联系领导主要职责是协调各方面力量，帮助子项目负责人组织实施项目建设。

7、工作简报制度。项目建设实施工作简报制度，原则上出台一期工作简报，对项目建设动态进行报导，发布项目建设成果，方便项目建设的研究，宣传建设项目，营造建设氛围。

8、项目建设情况公开制度。 各子项目建设进度情况、建设质量定期在学校固定场所公布，便于各子项目成员知晓，也便于学校领导、全体教职工监督。

9、学习培训制度。根据项目建设需要，不定期组织安排项目负责人、骨干成员参加由上级教育主管部门培训交流会议，或参观学习兄弟学校成功经验。

10、签订责任书。学校召开全体教职员工参加的项目建设动员大会，校长与各子项目负责人签订责任书，明确子项目负责人的责任与权力。

11、建立QQ群、微信群。为便于项目建设的交流与沟通，及时发布有关信息，建立QQ群、微信群。

三、资金管理

12、项目建设资金统一由学校财务室管理，并设置单独账簿进行明细核算，实行专款专用、专账管理。

13、项目建设资金严格遵守《安徽省财政厅 安徽省教育厅关于印发<现代职业教育质量提升计划专项资金管理办法>的通知》（财教〔2016〕1099号）规定，确保资金安全，提高资金使用效率。

14、资金使用程序：由子项目负责人提出资金使用计划，分管领导审核，校长审批后财务室给予支出。

15、根据国家有关规定，基建项目和大额采购，必须依据《招投标法》统一招投标，且材料完备。

四、保障措施

16、县政府成立由分管县长任组长，政府相关职能部门参与的“泾县关于必博官方网站实施安徽省中等职业教育质量提升工程项目建设领导组”，负责对项目建设的领导、统筹、协调等工作。

17、学校成立由校长任组长，班子其它成员参与的我校实施安徽省中等职业教育质量提升工程项目建设领导小组，负责对项目建设的领导、统筹、协调等工作。同时学校成立项目建设工作组，具体负责项目建设实施。

18、聘请行业、企业精英，成立中等职业教育质量提升工程项目建设专家委员会，负责项目建设指导工作。

19、学校对子项目负责人在其它工作安排上，给予适当减轻，以便他们集中精力抓好项目建设。

20、对项目建设完成质量好的子项目负责人、骨干成员，以及为项目建设做出重大贡献的人员在评选评优、年度考核、绩效工资发放等方面给予倾斜。

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                          中等职业教育质量提升工程项目建设领导组

                                   二〇一六年十月十日