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    省级名师工作坊项目评估验收指标体系

    【作者:admin】 【发布时间: 2018-12-13】 【点击量:

     

    一级指标

    二级指标

    主要观测点

    主要观测点内涵及说明

    分值

    备注

    1领衔人

    15分)

     

     

     

    1-1职业素养

    4分)

      师德修养

    热爱职业教育事业,师德高尚,任职期内师德考核为优秀,年度考核均为合格及以上等次。

    2

     

     职业能力

    了解国家现代职业教育发展政策,熟悉技能人才培养规律,具备一定的教学组织管理经验,具有开拓创新精神,在专业教学、技术研究、技能工艺等方面具有特殊专长。

     

    2

     

    1-2技术资质

    2分)

    技术职称

    具有副高以上专业技术职称,或非教师系列高级以上专业技术职称,或技师以上技能等级,从事本专业相关工作5年以上,担任本专业教学、实训实习指导工作1年以上。

    2

     

     

     

    1-3专业水平

    4分)

     

      业绩成效

    获得省级特级教师,或省、市级学科和技术专业带头人或市级以上名教师、名校长等称号,或享受政府专业技术(技能)人才津贴。

    1

     

      技术服务

    参与行业、企业技术改造,相关技术成果被行业企业采用;根据专业技术发展特点,推进本校专业提升改造,推进教学改革创新。

    1

     

      研发能力

    参与行业、企业相关技术标准研发;结合教学实践积极开展技术改进创新;推进本校专业提升改造,推进教学改革创新,承担技术改造研发项目获得发明、实用新型专利等,本人主导相关教学资源开发,形成本土化原创性成果等。

    2

     

    1-4示范作用

    5分)

     教改成果

    承担教学任务,工作量饱满;承担学校人才培养模式、专业建设、教学改革任务;教学成果奖获得省、市级以上表彰,教学经验及成果在区域范围内使用,或在省级以上会议上作为经验交流推广。

    2

     

      教研成果

    创建期内,主持本专业校级课题研究5项以上,承担市级研究课题3项以上;参与组织学科专业技能竞赛及辅导;形成相关课题成果,发表专业论文篇数为3篇以上。

    1

     

      示范影响

    参与行业企业技术改造创新,有成果;工作坊专业技能教师或集体具有技术专利并转化应用;积累形成校本特色的教学资源,师资团队建设成效突出。

    2

     

    2.团队构成

    15分)

     

     

     

    2-1团队结构

    5分)

     成员构成

    团队核心成员数5-10人,知识、学历、职称、年龄结构合理;“双师型”教师比例85%以上。

    3

     

      专业结构

    外聘兼职人员比例不低于20%,其中与本专业相关的行业专业技术人员不低于50%

    2

     

     

    2-2团队水平 (10分)

      资质水平

    团队人员中专业课、专业基础课教师结构合理;原则上工作坊成员应具备本科以上学历,中级以上专业技术职称,非教师系列中级以上专业技术职称或职业资格。

    5

     

      专业能力

    工作坊成员具有高级工以上技能等级证书(相关行业职业资格、非教师系列技术职务);具备信息化教学设计或教育管理能力;具备良好团队协作精神及技术服务能力。

    5

     

    3.运行管理

    25分)

    3-1规划目标

    10分)

      建设目标

    工作坊规划与区域产业,学校事业发展,学校重点建设专业规划的高度契合, 重点突出形成本土化专业教学研究团队,提升人才培养质量,提炼经验成果,推进改革创新发展主题。规划设计、论证过程完整,建设思路明确,阶段任务清晰,落实措施具体。

    5

     

      团队建设

    工作坊核心成员根据个人专业特点,制定针对性个人专业发展规划,成员个人阶段教育、培训内容具体,教学研究目标方向确定,成员专业技能提升清晰,团队整体建设发展思路明确。

    5

     

    3-2管理运行

    15分)

      制度建设

    工作坊领导组织、工作组织健全,岗位职责明确,财务、固定资产、课题研发、成果转化制度完善,项目管理规范。

    5

     

      基础保障

    工作坊场地面积原则上不少于20平方米办公、教学、研究设施设备齐全,满足行业标准的人才培养需求,设有工作坊专项建设、运行经费,管理规范。

    5

     

     信息化平台

    建立工作坊信息化平台,建立“名师工作坊”专栏,充分利用现代作息技术手段,动态反映建设成果,积极推进教育教学管理,人才培养技术创新。

    5

     

    4.效能发挥

    40分)

     

     

    4-1质量提升(15分)

     模式创新

    突出学生职业精神、职业能力培养,充分发挥工作坊资源优势,积极参与校企一体,产学一体,现代学徒制实践,推行理实一体化教学,全面提高教学质量。

    5

     

     教学改革

    除领衔人外,其他成员均主持或参与至少1项市级以上教学研究或改革项目(课题),研究成果运用并有效改进教学实践

    5

     

     技能竞赛

    发挥名师效应,成员每人每年上市级示范课不少于2次;积极参与指导学生或亲自参加各类大赛;以工作坊为载体,搭建区域性、专业型教学研究平台,传播先进教育理念, 交流先进教学经验,延伸优质教学资源的分享和受益面,发挥工作室的引领辐射效应。

    5

     

    4-2专业建设

    15分)

     专业示范

    所在专业为省级示范专业。任职期内,团队专业教师积极吸收行业企业生产中新材料、新技术、新工艺、新方法,整合技术资源,完善专业建设动态调整机制,推动形成具有区域特色,本校特色的专业(群)。

    5

     

     课程创新

    加强课程体系研究,吸收课题研究、技术研发、技能大赛等创新成果,积极开发校本课程、校本教材,形成一批具有自主创新的校本课程与教学资源,校本教材管理规范。

    5

     

     资源建设

    工作坊成员人均教科研成果或技术研发成果,不低于1篇(个)/年,形成1项以上课程建设任务。

    5

     

    4-3团队建设

    5分)

     结对帮扶

    60%的工作坊成员结对指导1-2名青年教师;外聘教师在学校课程建设、专业建设、教科研、教学实践中发挥作用。

    1

     

     提升带动

    团队成员建设期内,技能水平全面提升,20%以上成员获更高级别的骨干教师、专业(学科)带头人等称号。

    2

     

     技能传承

    通过传、帮、带,使技艺技能得到传承,年均为学校、企业培养10个以上青年技术技能骨干;在高技能人才培养上取得明显成效,受到广泛好评。

    2

     

    4-4社会服务

    5分)

     主动服务

    发挥辐射带动作用,广泛开展社会培训、技能鉴定、技术服务或承担市级以上教师培训;毕业生多人次在生产工艺、技术更新、管理等方面受到国家、省级行业协会的表彰;承担市级以上教师专业技能培训任务。

     

    3

     

     社会效益

    年服务(培训)不少于300人次专业技能教师完成至少1项技术技能革新,产生良好的经济效益或社会效益,在经济建设和社会发展做出突出贡献,在本行业有一定的影响力。

    2

     

    特色创新

    5分)

    在示范引领,教育教学改革,团队建设,运行管理等方面有典型做法及经验。

    5

     

     

    说明:一级指标5个;二级指标12个;主要观测点29个。

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