11月15日，校长宋军、党委书记刘朝阳及领导班子一行，深入南华集团学习先进的企业管理理念，校总务处、科研处、实训处、财务室参与学习。

学校领导首先来到安徽威能电机有限公司，安徽皖南电机股份有限公司党委书记、副董事长，安徽威能电机有限公司董事长管兵热情接待了校领导一行。在交流研讨中，校企双方首先肯定了近年来双方深度合作取得的成绩，就“南华班”深度合作事宜进行了深入交流。

针对学校近年来发展迅速，学校物资采购数量和价值急剧增加的情况，如何优化采购流程和加强物资质控的问题，管总结合公司管理提出四点建议：一是对采购物资按金额和数量进行分析，根据重要程度，安排工作优先顺序，严把物资采购统筹关，对采购计划平衡、计划接收、合同发票收发为控制点，以质量检查、业务往来记录、现场使用效果为纬线，编织圆满完成采购工作的锦绣蓝图。将繁杂的工作梳理清晰，对物资制作、入库、验收、出库、使用情况全方位跟踪，监控；二是细化价格管理，保证物资供应经济合理，价格管理现代采购管理的核心业务，把好厂家圈定、询价方案、合同签订关。三是细化仓储管理，保障物资顺畅供应。为防止物资在保管中防潮、防火、防盗工作，发放中防止物资错发、漏发从通过人、机、料、法、环五方面入手，全面提高库存管理水平；四是深入现场，践行物资质量全过程管理。加强与项目部门充分沟通，强调运输、搬运安装、使用维护过程中的注意事项，进行质量检查确认，践行物资质量全过程管理。

随后校领导一行来到南华班合作企业安徽海普克电气有限公司参观交流，一流的工作环境、先进的制造设备、科学的车间管理给我们留下了深刻的印象，许权总经理详细介绍了公司运营情况，校企双方就“南华班”工学交替工作作了深入交流。

    通过此次学习交流，我校将加大校企深度合作、深化课程改革、强化基地建设、提升双师素质，吸收先进的企业管理理念进行教学管理，实现人才培养与企业用工的无缝对接，为区域经济的发展添砖加瓦。